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目标方略

院长潘岳生在庆祝第34个教师节暨新学期教职工大会上的讲话

编辑:管理员发布:2018-09-12 09:59 阅读:568次

 

弘扬骆驼精神”  培育大国工匠

在强内涵创一流中努力服务区域经济社会发展

——在庆祝第34个教师节暨新学期教职工大会上

潘岳生

2018911日)

各位老师,各位离退休老同志代表,同志们:

春播桃李三千圃,秋来硕果满神州。今天,大家满怀激情迎来了一年一度的新学期开学季和第34个教师节,在此,我代表学院党委、行政向离退休老同志和全体教职工致以节日的问候!向暑假期间克服交通不便、天气炎热等各种困难,坚持战斗在基建、维修、招生、培训、值班、安保、排课和送培到校、扶贫攻坚、项目申报、招标采购、财务运行、土地置换、外部协调等一线的同志们表示衷心的感谢,并对今天受到表彰的先进集体和个人及新引进的教师表示热烈的祝贺!为了做好下学期工作,圆满完成全年目标任务,持续推进内涵建设,下面,我讲两个方面的意见。

一、突重点,破难点,上学期工作亮点纷呈,内涵建设取得明显成效

上学期以来,在省教育厅的精心引导和市委、市政府的正确领导及市委巡察组的督促下,全院教职工共同努力,较好地完成了各项工作任务,有效推进了内涵建设步伐。

1、项目建设纵深推进,重点项目取得突破。大家坚持以卓越院校建设和“双一流”创建为引领,推进项目建设,共组织申报市级以上重点项目10个,已立项5个。一是国家级教学成果奖取得突破。张建教授主持的《立德树人知行合一的高职学生人文素质培养和评价体系建设研究与实践》分别获得省级教学成果一等奖和国家级教学成果二等奖。吴丽文教授主持的《高职护理专业(老年护理方向)医养结合人才培养模式研究与实践》获得省级教学成果奖一等奖。二是重点教学项目取得突破。积极申报老年健康服务专业群、社区健康服务专业群、健康装备制造与维护服务专业群为省级一流特色专业群,已经过专家评审;现代学徒制试点工作成功立项为国家第三批现代学徒制试点单位;中国游乐设施人才培养基地落户我院,特种设备检测与维护成为我院特色专业。三是基础建设项目取得突破。学院3A景区建设规划成功立项,确定建设主题为亚洲城ca88手机版官网健康体验园;国家医考基地建设全面启动,暑假期间由基础医学部牵头圆满完成了104间实训室、预备室及办公室的调整;智慧校园建设已确定整体建设思路,拟与工商银行投资共建智慧校园系统,与银联合作建设学院智能管理一卡通系统。

2各类竞赛再创佳绩,师生技能不断提升。一是抓好国赛集训,再创国赛佳绩。我院认真承办了湖南省参加2018年全国职业院校高职护理技能和大数据技术与应用两个赛项的赛前集训及选拔参赛选手的工作,受到了省教育厅及参赛单位领导、师生的一致好评,湖南省高职护理专业五名参赛选手分别获得2个一等奖,2个二等奖,1个三等奖,其中我院学生蒋孝庭、罗广广分别获得一等奖和二等奖,信息工程学院学生王泽兵在全国App和信息技术专业人才设计与创业大赛上获得一等奖。我院被评为湖南省参加全国职业院校技能大赛优秀集训基地,彭兰地老师获得“金牌引导老师”称号。二是积极参加省赛,各项成绩斐然。大家精心组织28支队伍共61名学生参加了20个项目的全省职业院校技能竞赛,在12项赛项中获奖,其中省级一等奖4个,二等奖5个,三等奖9个。三是备战教学竞赛,提升教学能力。参加省级教师职业能力比赛获得奖项8个,其中蔡芬、杨晨希、陈皓3名老师荣获一等奖,杨婧雯等老师获得4个二等奖,代玉等老师获得3个三等奖。

3、教学管理不断改进,教学水平有效提升。一是改进教学计划管理。由教务处牵头修订了15类教学管理制度,完善了14类教学环节标准和评价方案,新增了14项教学工作流程图。信息学院、公共基础课部和基础医学部等二级学院全力配合,完成了学分制系列制度。组织申报预防医学等新专业,已初步通过专家评审。二是改进顶岗实习管理。更换了学院顶岗实习管理平台,加强了对全院实习学生的跟踪管理,做到校院共管,每周登录,每天签到,及时查看,师生互动,填写日志,总结反馈,共录入实习班级124个,安排实习学生4492人。三是改进教学资源管理。协调统筹教学场地,整合教学资源,对校内实训基地进行了统一规划,统一整合,统一搬迁,统一管理,高标准打造医学实训中心,新建园林基地,新扩建游乐设施生产性实训基地。四是改进校企合作管理。进一步规范了校企合作合同,积极撬动企业资源,深化校企合作,推进产教融合,新增了与北京新迈尔、湖南卓京集团、武汉美斯坦福、深圳南凯物流集团等企业合作,共建了数字媒体技术、园林技术、移动技术、物流技术专业。赴德、赴日国际交流合作项目平稳推进,运行良好。五是改进课程建设管理。严格把关验收管理院级优质核心课程项目,新培育《健康评估》等45门院级优质核心课程。积极组织申报,根据昨日省教育厅公示,我院入围省级精品在线开放课程认定项目1门,入围省级精品在线开放课程建设项目10门。六是改进质量评价管理。创新一导二评三督四诊改,督、导、评、诊四结合的工作思路,认真开展教育教学情况督查和教育教学质量测评,主动开展诊改工作,教育督导与质量评价工作、内部质量诊改工作稳妥推进。七是改进教师队伍管理。加大了人才引进力度,上半年引进副高职称教师3名,通过四海缆才项目引进研究生3名。成立了姜小鹰等10个大师工作室,将外聘的3位大师纳入巴陵人才工程;加大教师培养力度,上半年共投入60多万,培训师资162人次,严格行使职称评审自主权,公开、公平、公正地完成了高级职称评审,教师队伍整体水平不断提高,一批优秀的骨干教师和学科带头人脱颖而出,成为中坚力量。以段淑萍为代表的一批“最美教师”及团队成为了一道亮丽的风景。八是改进思政教育管理。创新思政教育工作方法,将“骆驼精神”融入人才培养全过程,制定了《培养“骆驼式现代职业人”教育工作方案》,成立了领导小组,举行启动仪式,录制思政微课,举办常识讲座和宣传展览,申报研究课题,与任弼时纪念馆联合成立了培养基地,有效促进了大学生思想政治工作,涌现了以江红老师为代表的一大批敬业奉献、春风化雨的优秀班主任和辅导员。

4、招就工作不断向好,学院实力更加彰显。一是招生计划圆满完成。今年,大家根据省教育厅下达的计划,共录取新生5186人,其中三年制4114人(至910,已报到3823人,还有25人保留学籍入伍,部分学生因故正在路上或暂时请假,各二级学院一直在保持与家长及学生的联系),三年制大专比上年增加406人。五年制大专招生400人,比上年减少219人。本土化乡村医生培养招生151人,娄底卫校转段来我校继续学习521人。二是生源质量大幅提升。我院招生规模、招生省份和生源覆盖面不断扩大,从生源分布覆盖面看,今年的计划投放已经覆盖全国14个省市;从录取分数看,我院今年录取省内新生文史类最高分为518分,理工类最高分为494分,文、理科投档线均超过省内最低控制线100分以上。外省投档线也均超过各省最低控制线200分以上。今年湖南省三年制大专网招首次实施按专业分数划线,极大地提高了生源质量。三是生源结构明显改善。三年制与五年制新生比例由2016年的312017年的6:1再次拔高到今年的101。同时,今年新增了贫困地区基层医疗卫生机构本土化人才培养医学检验技术专业的招生,完成了对51个贫困县96个计划的招生任务。四是优势专业倍受青睐。今年,来自湖南科技大学的本科毕业生吴建辉同学,通过单招考入我院。他说本科毕业在社会打拼十多年,感觉临床医学专业就业最让人踏实,想转行,踏踏实实从事医学行业。五是就业创业成效明显。假期,按最新标准对2018届毕业生就业更一步跟踪,初次就业率为91.02%。组织375人次参加全省互联网+创新创业大赛,我院荣获二等奖一个,三等奖一个,取得了参加互联网+创业大赛项目比赛以来的最好成绩。

5、民生实事逐步解决,师生福祉不断增进。一是民主党派活动场所得到解决。4月底在学院满园轩教工食堂三楼安排了专门场所,投入近万元,添置了会议桌椅,制定张贴了相关制度。二是师生食堂提质提标。5月份和开学前对满园轩教工食堂两次重新调整菜谱,变换花色,创新菜品,提升质量;引入长沙锦茂企业投入427万元对学生食堂进行了提质改造,改善了就餐环境。三是寝室条件不断完善。大面学生寝室空调安装和七、八、九栋四人间改造已完成招投标,正进场施工。争取企业投入80万元,完成了热水增容改造。引入无锡小天鹅企业投入200多万元,正在对学生宿舍安装并提供洗衣机服务。91前完成了对所有学生寝室的卫生整治。这里要特别为学管线的老师们点赞。今年的迎新期间校园环境受到广大师生和家长的一致赞誉。四是不合规学生收费全面叫停。已终止与相关企业关于教室热水供应合同,学生已无需缴纳教室饮水费、素质拓展培训费、军事体验培训费等费用。停止收取毕业生就业报到证费用,并退还以前所收取的该项费用。2019年上半年可全部退还学生财产押金。五是师生健康进一步得到重视。按照市疾控中心的要求妥善处理了护理系肺结核病学生患者的传染源隔离,及时对80余名师生进行体检排查,对相关教室寝室进行了消毒处理;高度关注学生身心健康,积极开展各种学问活动,着力抓好心理健康教育,坚持月排查制度,主动进行学生心理危机干预,采用多种咨询方式帮助学生解决各类心理问题;关爱教工健康,组织了体检、妇检,办理了医疗互助保险和双癌保险。六是资助工作全面惠及学生。大家对扶贫、民政、残联等部门认定的建档立卡学生、农村低保家庭学生、农村特困救助供养学生等七类特殊情况的学生进行全面摸底排查,全部纳入湖南省学生资助家庭经济困难学生信息库。全院已有3400人贫困学生入库,其中七类特殊情况学生1100人。上学期,全院共发放国家资助金额772.63万元,达5981人次享受资助。七是基础建设如期推进。争取政府支撑,将学院润德桥下的润德湖改造和围墙建设纳入学院路改造项目,正在抓紧施工;与市发改委对接,争取全市棚户改造项目资金500万元,用于学院基础设施改造;原农校家属区旧城改造项目已于825由岳阳家佳乐置业有限企业竞得该项目的土地使用权,已启动还建工程;机电中专土地已纳入政府招投标项目,前期准备工作顺利推进,4家租赁单位已于昨日搬迁;投入20万元,完成了游乐设施实验实训场地外围改造任务,投入近5万元,翻新改造保卫处楼房面积1600多平方米;规范管理,精心施工,培训楼主体工程已竣工验收;与企业合作,建立校园书店并顺利开张,让师生多了一个读书的好去处。八是平安高校建设营造良好环境。切实加强校园治安、综治维稳、消防安全、交通整治、食品卫生、环境治理等工作,顺利通过平安高校验收,为广大师生营造了良好的学习、生活环境。

6、社会服务重心下移,扶贫帮困重点突出。一是社区服务贴近基层群众。制定了《关于加强社区学院建设与管理的原则意见》和以百千万健康服务为主题的2018年度社区学院活动计划,举行了以立足专业、服务社区,助力健康中国2030”为主题的2018年社区学院志愿活动启动仪式。上半年,各社区学院在6个社区共开展13次社区活动,为社区居民提供免费了多项服务,为100余名社区居民建立了健康档案。二是社会培训突出扶贫项目。严格按教育厅要求,认真承办贫困县和偏远地区精准扶贫国家级培训送培到校项目。该项目从6月份启动,历时50余天,共完成了对怀化、邵阳、岳阳、张家界四地区11所中职学校的培训,每所学校培训时间为十天,总计培训学员350余名,大大提升了培训学员的教学能力,受到了省厅和培训学员的高度评价。同时,积极争取2018年扶贫培训计划数2526人次,先后举办三期湖南省贫困村创业致富带头人培训班,进校资金达到1200万元。我院获得国家首批老年综合评估与管理培训基地三是驻点扶贫成效明显。按照市委统一安排,今年,由我院牵头,与中国邮政岳阳分企业共同帮扶平江县梅仙镇柘庄村巩固脱贫成效,重点确保未脱贫的2064人帮扶对象逐年脱贫。我院高度重视,喻岳兰书记带领全体班子成员及二级学院、相关处室负责人多次到柘庄村实地调研,主动与未脱贫的20户中的16户贫困户结对帮扶,多次自费慰问,解决实际问题。争取合作企业科伦药业支撑,解决饮水工程修缮资金10万元。学院挤出资金5万元,用于异地搬迁的16户贫困户安置房的周边设施建设。安排7名长期身体欠佳的贫困户到附属医院进行了免费体检。组织师生到村上开展了义诊、维修、文艺演出等多项志愿服务。驻村队长兼第一书记的唐岳彬同志,克服困难,坚持驻村,认真帮扶,创新方法,受到各级领导和村民一致好评,树立了良好的教师形象。四是科研服务实现双赢。环境生物工程学院谢拥军等老师,积极开展横向合作,取得良好的社会效益。机电学院徐石交老师与岳阳市巴陵企业开展横向合作,计划引入横向进校经费25万元。科普活动贴近基层,先后举办了社科普及·绿色健康行省社科联科普活动周主题活动和社科普及进乡村,为精准扶贫助力社科普及活动。人体生命科技馆被评为湖南省优秀科普教育基地,尚云峰领队的老年健康护理团队立项为2018年岳阳市科技创新人才团队。

7、巡察体检全面展开,各项工作得到促进。今年419日至5月底,七届市委第三巡察组对我院落实两个责任、实行六项纪律、推进党风廉政建设和全面从严治党等方面情况进行了巡察,并

723日向我院反馈了巡察意见,提出了整改要求。自巡察组进驻以来,我院党委高度重视,快速行动,夯实责任,真抓实改,以巡察为契机,促进各项工作。一是宣传思想和意识形态工作得到强化。加强理论学习,完成党委理论学习中心组集中学习9次,积极参加市委宣传部组织开展的习大大新时代中国特色社会主义思想天天见”“天天新”“天天深”“三做一评活动。抓好对外宣传,上半年,在学院官网共发稿130余篇,组织策划了9个专题系列报道,在市以上媒体发稿46篇,营造了良好的宣传氛围。完成了2018年全省高校思想政治及意识形态工作专项督查。二是专项整治工作成效明显。重点开展了违规公款吃喝、违规发放津补贴、超标办公用房、违规操办婚丧事宜、吃空晌等专项整治等工作,党风廉政建设得到加强。进一步规范了财务管理,督促相关人员退赔费用10多万元。强化了资产管理,共计调整行政办公室41间,清理超标面积达904.52平方米。采取有力措施收回了溜冰场,正在利用法律手段,着力解决驾校、素质拓展园回收等遗留问题。进一步规范了招投标和采购工作,上半年共完成学院各类招标采购项目共58个,预算金额为1736.4万元。三是党的建设和组织人事工作不断规范。高起点谋划党建工作,加强了基层党组织建设,全面规范了干部任用、党费收缴、出入境管理、干部人事档案、个人事项报告等工作,涌现了一大批优秀共产党员和优秀党务工编辑。

上学期工作虽然取得了较好成绩,但大家也要清醒地看到存在的问题和困难,当前,我院卓越院校建设任务仍然艰巨,“双一流”创建竞争十分激烈,而学院债务负担依然沉重,治理能力和核心竞争力还不强,专业特色品牌尚未完全形成,人才培养质量有待进一步提高,教师行为规范、综合素养需要进一步加强,名师、大师仍然缺少,社会服务能力有待进一步提升,对此,大家必须下苦功努力加以解决。

二、抓落实,求落细,下学期任务落地生根,一流创建必须持续发力

目前,全国各大高职院校都在全力推进双一流建设。我院已经被推荐到教育部作为湖南首批双一流建设的高职院校。尽管大家过来做了一些工作,但与一流院校建设要求和兄弟院校建设速度还有较大差距。面对当前激烈的竞争形势,大家必须居安思危,提振精神,奋起直追。下面我从推进双一流建设方面讲六点意见。

1、弘扬“骆驼精神”,建造一流学问高地。一是要融入主题教育。围绕培养什么人、怎样培养人、为谁培养人这一根本问题,继续实施立德树人工程,探索打造高职院校学问品牌。要按照习大大总书记要求,努力构建德智体美劳全面培养的教育体系,形成更高水平的人才培养体系。要把立德树人融入思想道德教育、学问常识教育、社会实践教育各环节”。大家要结合实际,积极培育和践行社会主义核心价值观,进一步加强五早养成教育和三文明创建活动,继续开展劳动实践教育周、志愿服务、“三下乡”实践活动,提升学生综合素养。要将培养“骆驼式职业人”纳入对新生的入学教育,组织参观任弼时纪念馆,召开主题班会。要开展优良学问传统教育和创新创业教育。二是要融入思政课程。要将“骆驼精神”作为中国特色社会主义思想政治工作的主要内容,贯穿于教育教学全过程,形成特色,做实工作,产生效果,并积极申报省以上社科研究成果。三是要融入学问建设。要将“骆驼精神”融入学院3A景区建设和合作企业学问,继续推进“文明校园”“平安校园”建设,积极争创省级文明单位。继续开展技能节、艺术节、体育节、读书节等各种学问活动,形成具有岳阳职院特色的校园学问,以学问建设统领“双一流”创建。四是要融入考核评价。结合职业素养形成规律,对原有的学问素养培养体系改造升级,继续完善落实培养“骆驼式职业人”教育工作方案,进一步巩固成果,制定“骆驼式”教师、公仆、学生职业道德规范及评价机制。

2、实行学分制,严格一流学习管理。关于学分制的推行,酝酿已久,既写进了学院《章程》和十三五规划,也于今年年初作出了安排,拿出了具体方案和系列制度,并在暑期教师培训班上作了详细解读。推行学分制势在必行,怎么落实落细?一是要转变观念。实行学分制不仅是教育部三年创新行动计划提出的具体要求,是争创双一流的基础条件,更是树立以学习者为中心的理念,把学习的选择权、主动权交给学习者,更好地服务学生学习需要;还是大家学院走向更高层次、推进对外合作交流的必然选择,必须无条件地实施。实施学分制,对我院管理和教师都是一次挑战,大家必须转变观念,主动适应。首先是要转变墨守陈规、因循守旧的观念;其次要克服害怕挑战,害怕困难的理念;再次要消除抱怨抵触,消极应对的作法。二是要加强领导。为了确保学分制的落实,学院成立由党委书记任顾问,院长负总责,教学副院长具体负责,其他领导班子成员分线联点负责的学分制工作领导小组,教务处牵头成立业务引导及考核评估组,督导处牵头成立督查组。各二级学院要由院长负总责相应成立工作领导小组。务必在全院上下迅速营造一种领导重视、分级负责、人人参与、惠及学生、规范有序的良好的学分制实施氛围。三是要强力实施。全院上下要严格按照学分制管理办法认真实施,学院将把学分制的推行作为今年及以后的重大改革和重要工作来抓,作为对各职能处室和各二级学院目标考核的重要依据,必须将学分制与当前的教学改革统一起来,与学习者就业和人才培养的有效性统一起来,与学校内部管理运行体制改革结合起来。对在实施过程中的具体问题要及时分析研究,边试行,边完善、边整改,边推进,决不允许出现拖延、阻碍学分制实施的人和事发生。四要协同推进。实施学分制是一项系统工程,它不只是教学管理问题,也不只是教学子系统的事情,更不是某一部门、某个二级学院或某个人的事,而是涉及整个学院的方方面面。因此,需要整体联动,全员参与。各职能部门和各二级学院要按照教务处要求,分工负责,协调配合,齐抓共管,确保学分制全面实施到位。

3、深化诊断改进,追求一流治理能力。一是要提高诊改认识。各级各部门、各二级学院和每一位教职工都要认真学习钻研学院诊断与改进工作实施方案,围绕教学中心,从加强学院内涵建设,推动学院高质量发展的大局出发,充分认识诊断与改进工作的重要性和必要性,常诊病症,常抓检修,强力诊改,防患未然。督导评价处要组织相关人员进行专题培训,提升做好诊改工作的认识和能力。二是要突出诊改重点。要重点督教师的教、学生的学和部门及二级学院(部)的管,要突出加强一流专业群建设、现代学徒制推行、以老带新、督项目建设、学生技能提升工作、第三方评价和教学成果汇报展示等具体工作的诊改。三是要建立诊改平台。要结合智慧校园建设,下学期要加快建立专门的诊断与改进工作平台,实现网络全程监控,实时管理,提高技术含量和科学管理水平。

4、形成特色品牌,建设一流专业群。建设一流专业群是一流高职院校的基础、核心和前提。大家学院已经有三个专业群入选省级一流专业群,但真正成为一流专业群,还需要经过三年的艰苦建设,且省厅每年都将考核排名,所以,必须把工作做事做细。结合学院实际,下学期,大家在一流专业群建设上要重点做好五个方面的工作:一是要进一步优化专业结构。按专家意见进一步完善三个一流特色专业群建设内容,并认真实施。进一步结合地方主导产业和学院实际,完善专业动态调整机制,及时申报新的专业,调整不合适专业,淘汰过时专业,打造特色品牌专业,确保学院专业结构科学合理,特色鲜明。二是要进一步推进以现代学徒制为重点的人才培养模式。要认真做好国家级现代学徒制试点单位建设工作,各二级学院都要深化人才培养模式改革,推进校企深度合作和现代学徒制实践,要将现代学徒制人才培养模式作为争创“双一流”的基础,重点打造,着力推行。三是要进一步加强专业教学资源库和优质核心课程建设。做好资源库顶层设计,启动校级专业资源库的建设工作。各二级学院要重视专业资源库建设工作,将资源库建设纳入专业内涵建设的重中之重,将之与专业发展及影响力打造和教师教学工作量的完成放在同等重要的位置。要严格按照卓越校建设和“双一流”创建方案,完成优质核心课程建设工作。从目前已经验收的省级和校级优质核心课程中,遴选部分符合条件的课程,培育省级和国家级精品在线开放课程。四是要进一步强化校内实训基地建设。在上学期的校内实训基地建设的基础上,下学期要完成健康评估和母婴等实训中心的硬件环境改造及焊工实训室的建设工作,抓好部分实训设备招标采购工作。在充分评估各专业实训条件和设备需求的基础上,做好2019年校内实训基地建设计划。五是要进一步打通国际交流通道。继续抓好赴德、赴日护理合作项目,进一步提升人才培养质量。积极推进与容德学问有限企业的合作,尽快促成“一带一路”国家留学生的派送,争取明年春季招收护理、机电一体化、App技术专业留学生30名。重点抓好与台湾健行科技大学、美国奥尼龙大学的合作,努力创造条件,为我院师生国(境)外交流、学习与研究拓宽渠道。

5、强化教师队伍,打造一流教学团队。一是要顺势而变。今年,根据中共中央、国务院印发了《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,教育部聚焦教师队伍建设重点热点难点问题,将谋划实施11个“一”行动,其中跟大家高职院校教师密切相关的有8项,教师队伍建设将从体制机制上发生重大变革,大家要顺应时势,抓住机遇,提前谋划,提前行动。二是要大力引进。要根据“双一流”创建需要,采取直接引进和柔性挂职的形式,加大对领军人才的引进力度,逐步引进长江学者或芙蓉学者,引进一定数量的教学名师、二级教授、产业大师、医护行业精英和技能大师。三是要重点培养。要制定教学名师、专业带头人、“双师型”教师等各类人才标准,按照新任教师、“双师型教师、骨干教师、专业带头人的递进式教师成长年轮,设计教师成长通道。下学期要出台《教师人才培养成长方案》、《最美教师与最美教师团队遴选培养方案》和《学科(专业)带头人与青年骨干教师遴选培养工作方案》等文件,为优秀人才脱颖而出提供制度保障。要推进卓越人才强校计划,强化激励机制,充分调动广大教职工的积极性,对有突出贡献和成就的教职工实行重点奖励和破格提拔。要加强青年教师的培养引导,督促青年教师制定职业生涯发展规划,建立青年教师职业生涯发展档案库。进一步做实“以老带新”工作,促进新教师快速成长。进一步完善职称评审方案、绩效评价标准与分配办法,向教学一线重要岗位和优秀人才倾斜。要通过企业(社会)实践、挂职锻炼、国内外访学、校本研修等形式创新培养培训方式,建立多层次、多平台、多形式的培训网络。要探索建立行业(专业类)兼职教师库,强化兼职教师教学能力培训,提供兼职教师资源服务。四是要强化师德。要健全师德管理体系,完善师德建设组织管理机构,构建师德考核标准和考核体系,将师德考核与教师业务能力提升、职称评定融为一体,评定职称首先要进行师德测评。要大力弘扬和融入骆驼精神,完善教师育人的诚信建设机制,提升教师职业责任、职业纪律、职业作风和职业技能的整体水平。要按照近平总书记在910全国教育工作大会上的讲话要求,“珍惜这份光荣,顾惜这份职业,严格要求自己,不断完善自己。固执于教书育人,有热爱教育的定力、淡泊名利的坚守”。

6、抓办惠民实事,提供一流民生保障。一是进一步抓好师生食堂改造升级。切实抓好学生一食堂的改造扫尾工作,力争寒假完成阁楼工程。利用刚收回的溜冰场,抓紧设计施工,建设好培训及留学生食堂。对教工餐厅,经院务会研究每餐每人提标5元,达到每餐20元标准,明年实行自助餐。二是进一步推进学生寝室整改工程。要在10月份前全面完成寝室内洗衣机安装,在12月份前完成空调安装和七、八、九栋四人间改造,每年挤出资金用于寝室维修改造。要根据这次新学期入学时家长及学生的反映,一定要站在家长及学生的角度,高起点规划,实实在在下大气力推进寝室改造升级。要建立长效机制,从根本上整治寝室卫生,确保良好的住宿条件。三是进一步推进重点工程项目建设。深入推进3A级校园景区和省文明单位创建;积极配合完成纳入学院路提质改造的润德湖景观建设及围墙改造工程;积极跟踪推进农校拆迁还建项目的尽快启动,力争明年年底还建房竣工,使原农校拆迁户早日圆梦新居;继续争取政府支撑,抓好机电中专土地招拍挂工作,推动国泰阳光土地变性;完成培训大楼后续工程建设,力争明年投入使用;利用法律手段,尽快回收驾校;进一步推进医考基地建设,争取明年上半年投入使用;积极推进与工商银行投资共建智慧校园系统,与银联合作建设学院智能管理一卡通系统。四是进一步关爱学生健康成长。继续推进心理健康教育,做好摸底、回访、普查、咨询、干预工作。突出扶贫助困,做好贫困学生认定和资助工作。利用图书馆原黄茶实训基地,建好就业创业中心,开展就业创业教育,提高学生就业创业能力,深入推进就业创业“一把手工程”。重点整治消防设施、设备,坚持安全隐患排查处置常态化,确保良好的学习、生活环境。五是进一步提高教职工待遇。要重点发挥工会、妇联作用,建立教职工活动中心,进一步丰富教职工业余学问生活,抓好工人先锋号”“芙蓉杯等各项劳动技能竞赛,要通过师生民主参与,广泛开展“好工友”“好宿管阿姨”“好保洁员”等系列评选活动。要重点围绕教学内涵,积极开展以提升教学能力的各项竞赛活动。要不断增强二级工会组织的活力,建好职工小家,推动各项工作的提升和落地。要结合实训室改造,建好母婴照护室,为哺乳期教师提供一个临时休息场所。要实施权益维护提升工程,构建服务帮扶大体系,继续做好困难教职工的帮扶工作。要进一步优化绩效方案,从下学期起,每年将投入300多万元,调整教职工住房公积金缴纳基数,将基础性绩效工资纳入到基数中来,使教职工公积金基数得到大幅度提升。要着手做好明年财务预算,重点将民生实事纳入预算编制。

同志们,今年来,学院聚焦内涵建设,抓大事,解难题,求突破,各项工作健步发展,综合实力不断提升,学院已经进入发展提质的黄金期、内涵提升的攻坚期和争创一流的机遇期,让大家在学院党委的坚强领导下,牢记使命,抢抓机遇,锐意创新,大力弘扬骆驼精神,为提高人才培养质量,培育大国工匠,服务经济社会发展作出新的更大的贡献!

 


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